煤矿生产，安全为天。从青年时期就下井挖煤、有着丰富的煤矿阅厉、经历过多次生死考验的江卫，深知搞好安全生产的重要性。在安全生产工作中，江卫以创建国内优秀的本质安全型企业、向世界发达国家安全水平迈进为目标，结合实际，辩证地提出并深刻阐述了“制约+自觉”搞好安全生产及其他各项工作向“自觉+制约”必由过度的深刻内涵。在安全生产上，江卫与公司领导班子一起，正确决策，强化安全文化建设，加大安全投入和现场管理，严格责任落实和检查考核，强调安全管理严在干部、严在流程、严在细微之处，将安全防线前移到现场、安全重心下移到区队班组、安全亲情教育自移到个人，形成了“三严三移”的安全管理理念，在构建起安全生产的长效机制。近年来，枣矿集团安全形势持续稳定，有力地促进了安全生产和企业的健康发展，被国家安监总局列为国内首批十大安全质量标准化核准企业之一。

　　按照以文化力激活生产力、提升竞争力的总体思路，通过持续改进、创新融合、深化提升，提炼形成了抓基层、打基础、大练基本功(三基)，准军化管理、市场化运作、精细化考核(三化)，以及抓好企业文化、质量标准化和环境综合治理(三个亮点)为主体内容的“三三三”管理文化品牌。“三三三”管理文化，提升了全员素质和执行意识，培育了员工的共同价值观和行为规范，提高了工作、工程、产品、服务“四个质量”，彻底改变了过去矿山黑乱脏差的面貌，塑造了整洁亮丽的现代化新型煤矿形象，得到了上级领导和社会的广泛赞誉。