2011年是“十二五”规划的开局之年，新年伊始，如何面对珠海新一轮大发展的机遇和挑战，在新的历史起点上加快医院发展，顺利实现医院战略规划，提升医院科学发展水平，1月24日下午，我院在君怡国际酒店会议厅召开了2011年中层领导干部和高级专业技术人员务虚会。会议由院党委书记、院长梅文华主持，院党政领导班子、全体中层干部和高级专业技术人员出席了会议。会议全面总结了2010年医院工作，规划了医院未来发展。

　　首先，梅文华院长对医院2010年工作运行情况进行了综合分析，按照指标综合评价的分析方法和秩和比法的统计方法，就医疗业务运行情况、医院财务运行情况、医疗纠纷、医保运行情况、医院管理相关情况和职工福利待遇落实情况进行了科学的分析与点评。并对2011年医院工作做了设想，提出科学管理、素质提升、质量提高、安全保证、服务优化、建设提速、增产增效、福利增加的总体目标，

　　梅文华院长强调，在2011年要重点抓好六项工作：一是强管理、抓规范，提升医院管理水平;二是重服务、抓改善，构建和谐医患关系;三是盯维稳、抓协作，确保安全和维稳;四是育人才、抓学科，增强医院核心竞争力;五是夯基础、抓基建，营造温馨就医环境;六是强保障、抓思想，确保医院中心工作。以期实现思想统一更好、质量提升更实、安全保障更强、建设推进更快、福利增加更实、服务改善更优、业务提升更高的主要目标。

　　随后，院党政领导班子和全体中层干部及高级专业技术人员进行了热烈的讨论，畅谈医院发展和建设，许多建设性的建议和新观点将经过充分论证后采纳。

　　经过2010年的努力奋斗，珠海市人民医院在整个社会的品牌影响力显著增强，在广大人民群众中的认可度显著提高。在分享发展成果的同时，我们亟需放下成绩包袱，突破思维定式;主动寻找差距，破解发展瓶颈;探索改革发展的深层次问题，突破快速增长过程中的困难与挑战。

　　“十二五规划”看头年，头年发展看起步，医院领导班子全面分析、准确判断、果断决策、团结带领全院干部职工坚定信心、迎难而上，努力化挑战为机遇，必将使2011年成为医院发展提速之年。常怀忧院之心，恪尽兴院之责，让我们解放思想、振奋精神，团结一心、真抓实干，站在时代新的高起点、高水平上，朝着新的高峰开始历史性的新攀登!