三医院为进一步建立一支知识化、专业化、年轻化、懂业务、善管理，具有开拓进取和创新精神的管理干部队伍，于近日完成了两年一度的中层管理调整聘用工作。

　　三医院十分重视管理干部队伍建设，在选拔管理干部的同时，努力提供学习培训的机会，曾邀请清华大学教授来院进行了“中层管理干部的角色和执行力”专题培训，组织了全体院领导和中层管理干部集中观看余世维博士演讲的“强化管理，务实执行”专题录像和《医院服务管理与品牌打造》、《医院科室管理实战》等有关医院管理DVD录像，订购了《医院科室管理学》和《医院精细化管理概论》等医院管理专著，供管理干部和职工学习;同时派出大批管理干部外出参加各类专题学习培训。有效地提升了各级管理者的综合素质、管理水平和执行力。

　　本次调整聘用的基本思路是总体稳定、局部调整充实。对现任的中层管理干部是根据年度综合考核情况和工作需要，进行适当轮岗交流、调整聘用或解聘;对空缺或新设岗位采用报名竞聘，通过考试、考核、答辩、公示、组织考察及综合评定择优的方式聘用。本次调整聘用的一大特点是年轻化、专业化、知识化，在新聘用的9人中，最小26岁，平均年龄31.6岁，均为大专以上学历，其中硕士研究生1人、本科学历5人。

　　三医院对中层管理干部队伍的调整充实，将进一步优化干部队伍结构、增活力强，推进医院各项工作的顺利开展。