二〇一二年，我院在市委、市政府和上级卫生主管部门的正确领导、社会各界的关心支持下，紧紧围绕三级医院创建、新址医院搬迁两项重点，稳步有序地推进工作，各项业务继续保持了良好的发展势头，较好地完成了全年的工作目标，实现了社会效益和经济效益的同步提高。投资6亿元、兴建4年余的新址医院顺利实现搬迁开业试运行。

　　经投票评选，以下事件被评为2012年度“十大事件。”

　　1.医院整体迁入新址开业试运行

　　2012年12月30日，投资6亿元、兴建4年余的我院新址正式启用，405名病人安全顺利地完成大迁移，各个医疗系统同步起动，兴化市人民医院顺利实现整体搬迁、开业试运行。

　　2007年8月，市委、市政府作出了迁址新建人民医院的重大决策，同年11月获准立项。经过招标确定由具有综合甲级设计资质的著名设计院中国中元国际工程公司进行总体方案和施工图设计，该设计在“十一五”全国优秀医院建设项目评奖活动中，获优秀规划设计奖。2008年8月新址建设工程奠基， 2009年4月土建工程正式开工，被评为泰州市优质结构。土建、装修两个标段均创建为江苏省文明工地。

　　新址医院占地184亩，设置床位1200张。128层螺旋CT、1.5T磁共振成像、进口DR、数字胃肠机、DSA 等尖端医技设备;全智能化手术室、层流监护病房、标准化供应室、现代化检验中心、全面覆盖的医院信息管理系统等现代化医疗装备为新院医疗能力的提升提供了有力的支撑;整洁、有序、舒适、温馨的环境，完备的后勤保障系统大大提高了就医的便捷度与舒适度。

　　12月31日上午，市委常委、宣传部长邹祥龙，副市长邓志方视察了我院刚启用的新址大楼，充分肯定了医院新址先进完善的配套设施、温馨舒适的医疗环境，对此次顺利实施搬迁以及全体医护人员为此所付出的努力给予高度评价。

　　2.张彤院长荣获全国五一劳动奖章

　　五一前夕，我院张彤院长获全国五一劳动奖章。2012年度，我省共有69名全国五一劳动奖章获得者，其中有4人为医务工作者。

　　张彤院长走上工作岗位以来一直战斗在卫生战线最前沿，他精通业务，善长管理，是省内优秀的肝胆外科、腔镜外科专家。工作30年来，他以白衣天使的责任感和使命感对待工作，用火一样的热情对待患者，通过高尚的医德医风和精湛的医疗技术，连接起了患者与医务工作者的感情，架起了联结党和政府与人民群众关系的桥梁。自2007年全面主持医院工作以来，用创新的理念、务实的作风凝聚着一班人，积极主动应对医疗卫生体制改革，努力寻求医院质量、技术、服务、行风和整体实力的新突破。五年来，医院门急诊总量、住院人次、手术人次分别增长70.73%、88.88%、63.20%。医院荣获江苏省文明先进单位、泰州市首批“无红包医院”等称号;蝉联三届兴化市“十佳事业单位”。以他为首的领导班子获市履职能力“三星级”领导班子称号。他本人获得首届“中国最具惠民精神基层院长”、江苏省优秀院长、兴化市十佳勤政廉政好干部等荣誉称号。

　　3.我院谭进主任当选为首届江苏省“百名医德之星”

　　9月20日，从省委宣传部、省文明办、省卫生厅等部门联合举办的美德之光——江苏省“师德模范”“医德之星”“诚信之星”表彰大会上传来喜讯，我院病理科谭进主任当选为首届江苏省“百名医德之星”。

　　谭进主任1978年从部队复员被分配到兴化市人民医院， 30多年来，他始终牢记使命光荣、责任重大，恪尽职守，在平凡岗位上潜心钻研业务技术，身体力行做好病理技术和病理诊断工作，克服困难，想方设法为病人服务。1998年走上中层领导岗位以来，处处以身作则，团结带领好科内同仁完成每年的外检任务，低调做人，踏实做事，淡泊名利，积极培养年轻同志，开展传、帮、带。多年来，谭进同志凭借着扎实的理论功底，创新的科研能力，在病理诊断领域取得了一个个骄人的成绩，有二十余篇论文相继在省级以上刊物发表，先后开展了十余项新技术新项目,成为我市病理诊断的领军人。

　　4.120急救调度指挥中心投用

　　随着医院新址的搬迁，我院120指挥调度中心同步启动、正式投用。作为泰州市120指挥调度中心的一部分，我院120指挥调度中心建立了一套覆盖兴化全市的急救及紧急救援通讯平台和信息处理平台，将“120”急救电话的受理和救护、突发事件及灾害性事件的救护和指挥调度有机的结合起来，在基于计算机网络、语音处理、通信网络及图像处理接口的综合信息系统平台上，通过急救资源的综合管理，实现对急救、突发事件及灾害性事件的分析、计划、组织、协调和及时的控制等指挥调度功能。重点针对院前急救，能够为领导、调度人员和专家，提供各种通讯和信息服务，提供决策依据和分析手段，以及指挥命令实施部署和监督方法，能及时、有效地调集各种资源，实施医疗救治工作，利用最有效的控制手段和较小的资源投入，将损失控制在最小范围内。

　　本项目建设内容包括：计算机网络平台、语音通讯平台、受理、调度系统及信息管理系统、车载系统、大屏显示系统等系统，该项目的建成投用完全颠覆了原有的工作管理模式，使兴化市120急救指挥中心成为泰州市120急救网络的一大亮点。

　　5.十二病区护理组(甲乳肝胆外科)被评选为“江苏省优质护理服务先进病区”

　　我院十二病区护理组(甲乳肝胆外科)被评选为“江苏省优质护理服务先进病区”，这是泰州市唯一的一家二级医院获此殊荣。

　　兴化人民医院十二病区是收治肝胆、甲状腺、乳腺疾病的外科病房，共有42张病床，有护理人员18人。自2010年确立为医院优质护理服务试点病房以来，全科人员紧紧围绕“科学、精湛、博爱”的护理理念，积极探索、努力创新，以关爱与温情为主线，用精湛的专科护理、细致的基础护理、缜密的病情观察，为患者提供优质、安全、便捷、满意的服务，打造了医院的护理品牌，赢得了广泛的赞誉，科内出院病人综合满意率始终保持100%。护患间良好的氛围既增加了病人的满意度，也成就了护理人员的职业幸福感，为优质护理活动在全院的全面推开起到了积极的示范与引领作用。在全省优质护理服务示范病房评比中脱颖而出，获得“江苏省优质护理服务先进病区”的荣誉称号。

　　6.我院7名专家被聘为扬州大学硕士生导师

　　2012年7月，我院张彤、许琳、邓新桃、姚纯、张莉莉、徐建军、姚丙南等7位同志被扬州大学医学院聘任为硕士生导师。

　　扬州大学医学院为我省知名医学院校，办学历史悠久、人文气息浓郁、人才资源雄厚、教学经验丰富、科研实力强劲。 2009年4月12日，我院成为扬州大学医学院附属医院并正式揭牌，院校双方互利共赢的合作正式拉开。此次我院7名专家正式受聘为扬州大学医学院硕士生导师，将有效地促进医院教学科研工作的发展和医疗技术水平的提高。

　　7.护理部实施临床护理路径管理

　　护理部针对年轻护士多，培养难度大，新址医院专科细化等特点，在各护理单元尝试开展临床护理路径，以达到指导年轻护士工作以及规范临床护理的作用。从2012年1月开始，各科陆续制定专科疾病临床护理路径，并逐步开展，全年共制定67个临床护理路径，实施例数达到2862例。护理部将所有临床路径整理成册，发放至各病区，成为指导年轻护士的工具书。该项工作的创新开展在泰州市二级医院年终巡查中获得了专家们的一致好评。

　　8.医院荣获“2009-2010年度泰州市文明单位标兵”荣誉称号

　　3月9日上午召开的“兴化市精神文明建设指导委员会全体成员会议”上传来喜讯，我院获得“2009-2010年度泰州市文明单位标兵”荣誉称号。

　　近年来，医院一直将精神文明建设作为一条主线贯穿于医院工作的全过程，将文明创建活动列入医院规划，将精神文明建设目标纳入医院工作目标之中，以科室作为创建基本单位，建立目标考核责任制，把文明创建活动同各项工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖罚，确保了创建工作扎实有效地推进，做到创建工作与业务工作“两促进、两提高”。今年以来，医院在获得江苏省文明先进单位、泰州市文明先进单位的基础上积极申报文明标兵单位，并成立了专门的创建领导小组，对创建资料整理汇总，顺利通过检查组的抽查验收获得泰州市文明单位标兵的荣誉称号，为下一步创建省级文明标兵单位打下了坚实的基础。

　　9.医院荣获泰州市深化“无红包医院”创建工作先进单位

　　5月25日，我院获得泰州市2011年度深化“无红包医院”创建活动先进单位称号。

　　近年来，医院不断深化 “无红包医院”创建活动，通过签订“无红包”科室和个人责任书，邀请市纪委、检察院的领导进行廉政建设专题讲座，医德医风考评等，深入开展创建活动。通过多种形式的主题活动，开展思想政治教育和职业道德教育。有计划地组织高规格的专题培训，开展读书活动，引导大家在学习与思考中提高个人道德素养。在全院开展廉政用语征集活动，并以“廉政墙”的形式展示，打造医院廉政文化氛围。组织观看医院下载编辑的近期媒体曝光的医疗卫生领域收受商业贿赂事件，上好警示教育课。在医务人员中开展“学习王振义院士，争做好医生”征文、《中国医德》学习及征文活动，开展向全省“十佳健康卫士“李爱萍同志学习的活动，充分发挥医德医风先进典型的示范引领作用。近年来无立案查处案件及向上级举报查实的违规违纪事件，病理科谭进主任被评为江苏省医德标兵。2012年在泰州市卫生局组织的出院病人问卷函调中，我院综合满意度为93.4%，在18所同级医院中名列第3位，连续三年满意度均持续上升。

　　10.广泛开展“走基层、进社区、贴近社会、关注健康”主题活动

　　为给广大人民群众，尤其是基层群众、社会弱势群体提供更加便捷的医疗卫生服务，今年以来，医院提出开展“走基层、进社区、贴近社会、关注健康”主题活动的口号，将该项活动列为全年的服务主题，作为今年提高服务品质，打造服务品牌的重要抓手，并与“对口帮扶”“领导干部大走访”“三解三促”“7+1党员义工”“优质护理示范病房建设”等主题活动有机结合，要求各科点对点挂钩，制订活动方案，建立长效机制，分步组织落实，开展出特色、开展出成效，彰显出公立医院的公益性，树立医院服务基层、服务人民的良好形象，在群众中树立“口碑”，提高信任度。

　　全年共组织义诊、健康咨询活动24次，义务服务群众1000余人次，发放健康宣传材料2600余份，上门走访特殊病人52人81次，得到了社区、群众、患者的一致好评。在市纪委纠风办组织的群众评议中，获得较好的评价。在泰州市卫生局组织的出院病人问卷函调中，我院综合满意度为93.4%，在18所同级医院中名列第3位，连续三年满意度均持续上升。