近期，蛇口医院为贯彻落实科学发展观，实现医院全面建设的科学发展，结合医院实际，继续深入开展质量管理活动。全院员工在医院领导的统一部署下，对医院质量薄弱环节进行了认真的梳理，以科学发展观为统揽，进一步解放思想，更新观念，与时俱进地提出和采取了一系列措施，下大力气加强内涵建设，进一步规范提高医疗业务与查房质量，促进业务水平及临床医疗质量的全面提升。

　　据悉，蛇口医院注重流程管理，狠抓环节质量，一年来紧紧围绕贯彻落实科学发展观的要求，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，以创新思维谋划建设、用创新观念指导实践，靠创新办法解决问题，使得医疗质量建设朝着又快又好发展的目标迈进了一大步。继重点案例倒查、优秀病历展活动后，为进一步规范和提高查房质量，蛇口医院近日举办了一场别具特色的三级医师查房竞赛活动。

　　本次竞赛活动由蛇口医院院长、党委书记黄勇跃负责担任组长，主管医疗工作的副院长、党委副书记刘洪亲自设计竞赛方案，全程督导竞赛活动。在上月17日的院周会上，刘洪副院长向18个临床二级科室布置了该项竞赛活动，会后18个参赛科室精心准备，认真研究三级医师查房评估表，严格按照规范操作练习，各科护士长及责任护士也积极投身到竞赛活动准备之中，全院上下表现出空前的热情高涨，展示出良好的学习氛围。

　　本次竞赛活动的评分运用了实用性较强的量化指标，完全参照2008年深圳市卫生局颁布的医疗质量整体评估标准。评估内容包括三级医师查房的基本站位;查房的思路及语言表达;一线医生熟悉病史程度;二线医生对于诊断、鉴别诊断、设计治疗方案及各种并发症的预防的分析;三线医生检查病历、明确诊断及治疗方向、结合该病例介绍国内外最新进展等多方面内容。各级医生通过对评分标准的解读，在形式上规范了查房的站位礼仪，在内容上明确了各级医生查房职责。

　　首先住院医师严格执行3年24小时负责制，强化“三基”训练，负责观察住院病人的病情变化并及时处理;其次主治医师主要负责指导、带教住院医师开展日常的诊疗工作、要言传身教、带作风、带技术，要掌握住院患者的全面治疗情况，突出新病人、疑难、危重病人和住院时间长及治疗效果欠佳的患者的诊治;最后主任(副主任)医师负责疑难危重和新入院患者的诊治及抢救，组织会诊及病例讨论，开展科研及教学工作。

　　本次竞赛活动，评估专家通过交流、循环、互检的方式对全院18个二级科室分内科、外科两大系列进行了评比。经过一个星期的激烈角逐，产科荣获外科系列一等奖，烧伤整形科、妇科荣获外科系列二等奖，眼科、泌尿外科、普外科荣获外科系列三等奖;感染科荣获内科系列一等奖，儿科、消化内科荣获内科系列二等奖，内分泌内科、呼吸内科、心血管内科荣获内科系列三等奖。同时医院还对一线医师、二线医师、三线医师查房质量优秀者予以奖励。

　　在总结会上刘洪表示，此次三级医师查房竞赛活动是一次高水平的学术活动，是一次持续质量改进和质量教育活动，也是一次培养各级医生尤其是年轻医生的重要活动。三级医师查房竞赛活动展示出蛇口医院医务人员良好的敬业精神和脚踏实地的工作作风。

　　刘洪说，相信此次竞赛活动会给每一位参与者留下深刻的印象，医院将在今后的临床工作中，进一步落实好这项基本医疗制度，丰富查房的内容，提高各级医师水平，保证医院整体医疗水平向纵深发展。作为今年蛇口医院质量管理年的主题活动之一，本次三级医师查房竞赛活动的成功开展，进一步完善了医院业务查房的各项流程和标准，很好地促进了各临床科室业务水平提升，是一次极好的全院性医疗大练兵。

　　黄勇跃对记者说，开展本次三级医师查房竞赛活动，将有助于更好地落实科学发展观，查找困扰医疗质量提升的根本原因，调动全院员工的学习积极性，提高查房内涵质量，将有助于打造出一支精英的医疗队伍，创出自己的品牌，为深港衔接的前锋城区提供有力的医疗保障。