2013年1月23日，我院第五届职工代表大会第十三次会议在四楼报告厅隆重召开。院所领导、职工代表、中层干部263人出席了大会。大会由工会主席张建中主持。

　　下午1时30分，大会在庄严的《国歌》声中开始。

　　会上，首先进行了院领导干部述职。

　　伍冀湘院长做了题为《改革创新，拼搏奋进，努力开创同仁医院发展新局面》的报告。从2012年我院在市卫生局、市医管局的坚强领导下，坚持医院发展方向，践行“一个坚持”、“二个落实”、“三个满意”和“四个加强”为总体工作思路，积极投身改革、适应改革，不断完善管理体制和运行机制，使医院在转变中创新，在转变中发展;坚持以“五项重点，七个提升”为抓手，圆满完成了年度工作任务。坚持体现专科特色，夯实发展基础;拓展服务内涵，强化管理理念;挖掘内在潜能，提升综合实力”的工作思路，扎实推进医药分开试点工作;坚持“总额预算、定额管理、基金预付、超额分担”的原则，努力努力减轻患者负担，逐步探索基本医疗保险制度框架下，与总额预付相适应、激励与约束并重的医院内部管理机制;坚持探索实施护士岗位管理，开展护士岗位管理试点工作;坚持以市医管局《北京市市属医院年度绩效考核办法(试行)》为指导，依据“社会评价、内部管理、运行效率、发展实力”四部分的相关要求，推动医院绩效考核评价体系进一步完善;坚持成本控制，精细管理、严格控制医院运行成本，保持医院良好运营态势，提高医院的运行效率和竞争力;坚持优化服务，依靠质量效益转型，继续拓展预约就诊模式，实行分时就诊，以患者需求为导向扩容服务能力，深入开展临床路径管理，完善主诊医师负责制管理模式和监控机制，积极探索一日病房工作持续改进，创新药事服务模式，深化优质护理服务;坚持人才强院，加快学科梯队建设;坚持科教兴院，增强综合发展实力;坚持文化传承，党政工团齐抓共管;坚持综合治理，营造良好工作环境。伍院长还对2012年工作进行了全面回顾。代表医院领导班子向对医院发展给予关心和支持的各级领导、社会各界和对医院建设给予奉献和努力的全体职工表示崇高的敬意和衷心的感谢!

　　在充分肯定成绩的同时，伍院长指出，面对市委、市政府、市卫生局、市医管局的新要求，干部职工的新希望，老百姓的新期待，公立医院改革深入带来的挑战，三级医院评审的艰巨任务，医教研防所处的位置，外部环境的复杂以及内部环境急需解决的一系列问题，同仁医院在工作中还面临很多困难。2013年，医院管理重心逐步转向服务，更加重视服务模式和内容的创新，主动推出惠民便民措施，以质量留住患者、以服务吸引患者。期望广大职工积极谏言献策，坚持“院兴我兴，院荣我荣”的主人翁意识。“潮起海天阔，扬帆正当时”，乘十八大精神开局之风，扎实地做好各项工作，追求百年同仁的更大发展。

　　韩小茜书记就我院2012年度基层党建工作、医风医德建设、党委分管的行政工作做了工作述职。指出，一年来，我院党委始终遵循基层党建“五个建设好”的基本要求，以创先争优为引领，以医改为中心，以提高党的组织的战斗力为主线，通过加强理论学习和民主决策水平提高班子执政水平，通过加强针对性培训和日常管理增强干部队伍执行力建设，通过做好服务引导人才队伍建设，通过加强党支部建设和党员队伍建设提高基层党的建设水平，发挥领导班子带头、党员干部示范和党员的先锋模范作用，发挥基层党组织战斗堡垒作用，提升党组织服务群众、服务医院发展的能力，坚持党建工作围绕医院中心工作，落实人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、医疗机构增活力的改革目标。并不断加强班子建设、加强党政干部建设，提升干部管理水平、加强组织建设，发挥党支部在医改中的战斗堡垒作用、加强队伍建设，党员成为践行职业精神的先锋模范，党建工作取得丰硕成果，党员的先锋模范作用显著。

　　徐亮副院长、王宁利副院长、朱慧芳副书记、李天佐副院长、黄志刚副院长、张罗副院长和张建中主席分别就所分管的工作进行了述职，并对目前所存在的问题进行了认真分析，提出了2013年的工作设想和努力方向。

　　财务处侯常敏处长受院长委托作了《2012年财务决算和2013年财务预算》报告。

　　与会人员对2012年度医院领导班子工作进行了考核测评投票，对2012年度医院干部选拔任用工作和新选拔任用的干部进行了评议投票。

　　随后，与会代表共分9个小组对《院长工作报告》、《财务预决算报告》进行认真审议。同时，大家就如何结合医疗体制改革;学院型医院稳健发展目标;降低运营成本，提高工作效率;夯实基础，提高医疗质量等职工热切关注的问题进行了热烈的讨论。