2013年1月23日至24日，我院召开2012年护理工作总结暨护士长述职报告会。37位护士长走上演讲台，以幻灯片的形式总结本科室过去的工作业绩、管理成效，分享护理管理中的创新理念、科学方法，分析工作中的不足和问题。院长邹卫兵、副院长林云、工会主席罗勇、副院长黎源出席报告会，护理部主任黄桂桂主持会议。

　　述职报告采用幻灯片形式，围绕2012年各科室年度护理工作目标完成、优质护理开展、护理质量管理、护理安全管理、护理人员分层次培训及团队建设、护理教育、护理科研等多层面展开。过去一年，我院护理工作成效明显，不乏亮点。如普外三科的绩效考核制度、肾内科的病人选择护士现象、骨二科的“3H”病房及无痛病房、肿瘤科的PICC技术、儿外泌外科的物资管理和品管圈活动、急诊科的流程化管理、神经内科的压疮护理和品管圈活动、新生儿科的无钢针穿刺、普外二科的护士站前移和品管圈活动、消化内科的输液卡集中管理、中医科的资源能耗管理、手术室的流程优化等。

　　在总结工作成绩的同时，各位护士长提出了本科室存在的不足和薄弱环节，主要表现在护理人员培训、绩效考核以及护理科研等方面，并在客观分析原因的基础上提出了应对策略，对下一年的工作制定了切实可行的目标和计划，对做好迎接医院等级医院评审工作提出了许多可行性建议。不少护士长表示，参加述职报告会好比上了一堂生动的护理管理课，展示了成绩，分享了经验，增进了交流。

　　邹卫兵院长对本次报告会给予了高度评价，对我院护理工作取得的成绩给予了充分肯定，并对进一步做好护理工作提出了新的要求。他表示，医院将给予护理工作更多的支持帮助，希望护士长加强专业知识、管理知识、人文知识的学习，不断创新管理思路，进一步深化优质护理服务内涵，提升护理质量。林云副院长要求护士长们进一步加强学习、创新管理，为迎接医院等级评审，促进医院建设发展继续努力。