2月19日下午，我院在综合楼多功能厅召开职能科室作风纪律教育整顿会，院长任炜、党委书记强峻峰、党委副书记蔡顺兴、副院长张保平和工会主席王跃平及职能科室全体中层参加会议。

　　会议由党委书记强峻峰主持。党委副书记蔡顺兴结合医院工作实际，重点围绕“为什么现在要转变职能科室工作作风?纪律作风指什么，我们需要怎样的作风?在纪律作风方面当前重点要解决什么问题，如何解决?怎样保证职能科室作风转变收到实际效果?”四个方面进行了动员。要求各科室将改进工作作风摆上重要议事日程，精心组织、周密部署、扎实推进，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，抢抓机遇、开拓奋进，为建设区域医疗中心，实现医院跨越发展提供强有力的支撑和保障!

　　任院长就职能科室作风纪律教育整顿作重要讲话。要求职能科室要强化三种意识，转变工作作风，开创工作新局面。他首先指出在职能科室开展作风教育整顿，就是要充分发挥职能科室作用，带动全院各科室立足岗位、真抓实干、转变作风，深入持久的促进医院发展的需要。在谈到开展作风纪律整顿的必要性时，他指出：一是中、省、市各级都在花大力气、下真功夫抓作风建设，这是因为干部工作作风是党和政府的形象，是党和政府在人民群众心目中的地位;二是职能科室是贯彻医院各项决策，承上启下的关键部位，有责任、有义务带头开展纪律作风教育整顿，树立良好风气，为全院做出表率;三是医院目前面临的形势，如公益性的充分体现、基础设施建设、兄弟医院发展的压力和医院资金缺口、职工待遇提高、高标准业务指标完成和医院成本增加压力等，都需要我们立足实际，转变作风，真抓实干。

　　任院长强调，今年我们要按照部、省、市各级卫生工作会议精神和宁局长对我院工作提出的做好“六个示范”和加强“两个控制”的要求，以公立医院改革为动力，以“三好一满意”活动为抓手，以打造区域医疗中心为目标，以争创全国“区域优质医院”为契机，努力为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。积极探索现代医院运营管理新模式，努力提升医疗服务能力，在保证医疗质量和医疗安全的前提下，积极开展新技术、新项目，努力缩短平均住院日，合理调整结构，规范医疗行为，实现医院经济有质量的增长;继续加强和完善成本核算工作，努力提高职工的福利待遇水平。重点做好三个方面工作：一是强化大局意识，抓团结协作。全院各科室要牢固树全院一盘棋的思想，正确处理局部和全局的利益，要把各自工作放到医院大局中去考虑、衡量，跳出一时一事，跳出一地一己，坚决摒弃自扫门前雪的做法，进一步解放思想,充分发挥团体力量,让协作意识落地生根。 二是强化发展意识，抓紧工作学习。以加强政治学习为抓手，以加强业务学习为基础，既要强化熟悉领域学习，又要拓展学习的广度和深度，坚持理论联系实际，以学习推动实践，提高自觉和持续学习的能力，将学习融入工作，融入生活，为医院发展注入新的活力和动力。三是强化自律意识，抓作风转变。要按照中央的八项规定和市委市政府十个不准要求，严格遵守法律法规，扎实执行医疗行业和医院的规定，全面改进工作作风，形成用制度管人的工作机制。全院各职能科室要认真贯彻落实作风纪律教育整顿会议精神，原原本本传达会议内容和精神，并带头执行，充分发挥榜样的力量;综合办公室、监察室、督办科和人力资源科要通力协作，强化管理职能和增强监督力度，使改进工作作风的措施落到实处。

　　强书记总结了会议。他强调，强化作风建设是新年我院的一项重要工作任务，各科室主任要认真传达此次会议精神，带领科室工作人员改进工作作风;办公室和宣传科要积极挖掘各科室的靓点和做法，充分发挥正能量的作用;职能科室工作人员要结合岗位实际，以实际行动带动和影响全院工作作风的转变，为患者提供优质高效的服务。