“创三甲”是医院的大事，也是每位职工的大事。干部保健科有信心在“创三甲”活动中不出现人为失分。虽说是简单的一句话，但为之付出的时间和精力是无法估算的。在院领导和护理部的正确领导下，我科反复组织对《等级评审标准》的内容进行学习，只要是与我们科有关的内容逐项落实。尤其是对省专家指导检查后提出的缺项漏项及不足之处，我们逐一审核，认真整改。

　　在这里，时间的观念是淡漠的，多少个中午和下午，都能看见责任组长许永存、张惠琼、李福英等人在整理资料和忙碌的的身影;病区的医生办公室里总是闪现着姚亚、赵为涛、王娴、王清泉、李蕊萍等人在写病历、整理资料和忙碌的的身影;主任是每天下班走的最晚的一个;护士长是最忙碌的一个，一支笔一个小本，她随时随刻记录着持续改进中的不足，及时提醒着大家把工作做得更到位。

　　在这里，“家”的概念总是被忽视，为了创三甲做准备，很多人在医院加班加点的做着准备。可谓，每个人在医院要比在自己家呆的时间多，食堂比自家的厨房要去得多;外卖要比自家的饭要吃的多;跟病人见面的次数要比自家人多呢!

　　在这里，“严谨”是每个人的工作作风，每接待一位病人，从他入院到出院，护理、治疗、检查、健康宣教、都严格按照三甲医院要求的流程规范去做，每一份病例，都由下级到上级层层把关，细细审查才能上交存档。

　　在这里同事之间如同家人，朝夕相处，配合默契，我们为着一个共同目标而努力。上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、双休日的时间来弥补，在大家心里只有一个愿望，不管有多苦、多累，只要能在“创三甲”中为医院添砖加瓦，多争取一个机会都是值得的。医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起，命运掌握在每个职工的手中。

　　创“三甲”的过程是一次突破性的挑战，它告诉我们只许进步，不得后退。而创“三甲”对于医院来说是加强管理与规范的过程，对于我们个人来说也是一种锻炼、一种提高、一份收获。我们相信通过我们全院职工的共同努力，创“三甲”一定能成功!