各支部、各科室：

　　为进一步加强医院文化建设，实现全院职工价值观与医院价值观的统一，增强全体职工的凝聚力和敬业精神，塑造医院良好的形象，促进医院健康可持续发展，结合我院实际，制定本实施意见如下：

　　一、指导思想

　　以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，以开展“三好一满意”活动为契机，深入学习实践科学发展观，围绕提高医院整体医疗技术和服务水平，优化医院发展环境，弘扬医院精神，强化以人为本的管理理念，促进医院改革和发展，实现医院、职工、患者三方关系和谐，构建和谐医患关系。

　　二、总体目标

　　力争用2-3年左右时间，初步建立起适应人民群众就医需求，符合医院发展战略，遵循文化发展规律，体现职工根本利益，具有我院特色的医院文化体系。通过文化建设，使医院文化管理水平进一步提高，职工素质进一步提升，医院形象进一步改善，增强医院凝聚力，激发职工创造力和敬业精神，使医院核心竞争力明显提高，实现医院文化与医院发展战略的和谐统一，医院发展与职工发展的和谐统一，医院文化优势与竞争优势的和谐统一。

　　三、组织领导

　　全院范围内推广医院文化，在院党委领导下进行，成立以院长、书记为组长的领导小组，各党委委员为成员，下设文化战略推进办公室，办公室设在党办室，成员由党办室、院办室、人事科、医务部、护理部、质控办、财务科、宣传科各科主任(科长)及各支部书记组成。推进办公室负责医院文化战略的整体推进与协调工作。

　　四、实施步骤

　　为在全院范围内推广和塑造医院文化，发挥文化在医院发展中的重要作用，分三个阶段开展此项工作：

　　第一阶段，全院动员部署，掌握基本知识(2012年1月10日—2012年12月31日)。主要做好以下几方面工作。

　　第一，以支部为单位，做好动员部署，发动职工开展文化知识学习。明确各科室主任为科室第一责任人，在全院范围内开展《文化手册》学习活动，普及医院文化基本知识。使全体职工熟知熟记医院发展战略、医院精神、医院价值观等医院文化核心内容，牢牢把握《文化手册》内容。《健康卫士》将开辟医院文化专栏，引导全体职工进行学习。

　　第二，各支部根据本支部所辖科室特点制定学习计划并报党办室备案。计划应将《文化手册》学习，列入科室晨会必修科目，每天利用晨会时间进行《文化手册》学习，各科室按支部制定的学习计划进行学习。党办室将随机抽调支部书记进行学习情况检查。检查采取按科室工作人员名单随机抽查形式抽考相关人员，考试成绩将作为科室和个人奖惩的参考依据。

　　第三，各支部、各科室加强《文化手册》学习的自我督导和自我检查，至少每季度检查1次，检查要有记录。7月底前，党办室将对各科室学习掌握医院发展战略、医院精神、医院价值观等情况进行抽查。9月底前，将择机组织开展全院性医院文化考试。对于文化建设工作开展不力的科室和个人，将通报批评，必要时，将督促科室开办专题学习班进行《文化手册》内容的学习。

　　第二阶段，以文化导向为基础，内化医院文化(2013年1月1日—2013年6月30日)。主要做好以下两方面工作：

　　第一，从制度角度，内化医院文化。对照医院文化，全面梳理医院各项规章制度，从服务理念、礼仪行为、绩效考核、选人用人、医院经营等众多领域，梳理规章制度，找出与医院文化不相符的各项规章制度，并加以改进。使医院各项规章制度都遵循医院文化要求，为打造医院文化营造良好的制度环境。

　　第二，开展各项形式多样的文化活动。以各种活动为载体，寓教于乐，采取征文、文艺演出、知识竞赛、院歌比赛等活动形式，强化医院文化对医院各项工作的指导作用。使全体职工接受医院文化，发扬医院文化，创新文化载体，不断推进医院文化战略进程。

　　第三阶段，总结经验，创新文化发展战略。(2013年7月1日—2013年底)。主要做好以下几方面工作：

　　第一，展示成果。通过举办医院文化图片展、理论成果研讨会、编写丛书等多种形式，全面回顾全院开展医院文化建设情况，集中展示活动成果，特别要展示通过活动促进科学发展的成果。

　　第二，搞好活动总结。各支部都要对开展文化建设情况进行系统总结，认真总结经验、查找不足，进一步研究制定改进措施。

　　第三，完善机制，创新文化发展战略。对推进医院文化中行之有效的做法用制度的形式固定下来，并形成长效机制，以医院文化建设促进医院长足发展。

　　五、基本要求

　　在全院范围内推进医院文化发展战略，是一个系统工程，需要全体职工认真学习《文化手册》知识，掌握医院发展战略、医院精神、医院价值观等核心内容，并将医院文化用来指导自身的实际行动，将个体行为统一到医院行为上来，达到医院、职工利益的有机统一。还需要在全院范围内营造氛围，强化以人为本管理理念和以病人为中心的理念，最终实现医院、职工、患者三者关系和谐发展。

　　各支部、各科室要将医院文化建设作为一项重要工作来抓，各支部对所辖科室文化建设负总责，党办室将文化建设工作列为支部考核的一项内容。各科室主任负责本科室文化建设工作，要为医院文化知识在本科室的普及创造条件，营造氛围。要做到“六个结合”，即：与医院改革发展大局结合起来，要与医德医风建设结合起来，要与提升技术水平改进服务质量结合起来，要与推进医院品牌建设结合起来，要与促进科室建设结合起来，要与“创先争优”工作结合起来。