2013年2月28日下午，我院在医技六楼会议室隆重召开“创建三级综合医院总结表彰和迎接等次评审动员大会”。医院全体中层以上干部、市、县人大代表、政协委员、工会组长和团支部书记以及科室部分代表，共200余人参加了会议。县卫生局吴志梅局长出席会议并作重要讲话，钟志生副院长主持会议。

　　大会上，周广鑑书记宣读了《海安县人民医院关于表彰创建三级医院先进集体和先进个人的决定》，并为先进集体与个人颁奖。张建平院长作了创建三级医院工作总结和迎接医院等次评审动员，临床科室代表谢海洋、医技科室代表刘向东、护理代表杨红生作表态发言。他们都表示：要把这次会议作为前一阶段工作的结点与新征程的起点，作为迎接等次评审工作的战斗号角，切实按照张院长动员报告和科室的计划目标，努力拼搏、创先争优，确保我院这一战略目标的实现。随后，各科室主任向张院长递交了“迎接医院等次评审工作目标责任书”。

　　大会最后，县卫生局吴局长作重要讲话，她要求：一是要全员参与。全院干部职工要增强责任感和紧迫感，端正态度，积极行动。要让每一位职工都主动参与其中，了解等次评审的重要性，熟悉新的评审标准，要把围绕标准抓落实、抓提高，贯穿到医院工作的每一个环节。二是要突出重点。迎接等次评审工作内容多，涉及面广，且标准高。创建过程中，要把握重点，集中精力主攻分值较高、对全局至关重要的项目。同时，对相对薄弱的环节，要有专人牵头负责，专题研究，制定切实有效的方案，做到全面推进。三是要狠抓落实。迎接等次评审是一项实实在在的事，过程是艰辛的，不能有半点的马虎和懈怠。全院上下要发扬只争朝夕的精神，迅速启动，从现在做起，从基础工作做起。当然，两年的时间也是一个熬人的漫长过程，我们还要作持久战的思想准备，要把每一天都作为一个新起点，通过大家持之以恒的努力，共同创造令人欣慰的满意成效。四要严明纪律。全院上下要思想认识高度统一，决策指挥高度统一，行动步调高度统一，切实做到目标同向，工作同步，落实同力，既分工明确、各司其职，又密切配合，互相支持，形成强大的创建工作合力。对涉及到多个科室共同完成的指标，要有团队精神、协作意识、科室之间要及时交流沟通，相互补台，高效有序地共同做好工作。要对照标准找差距，及时发现问题，及时解决问题。要进一步完善责任机制、考核机制、奖惩机制，严格要求，严肃纪律，严厉督查指导。把这次迎评工作与对干部职工的岗位考核挂钩，对在创建活动中开展不顺、措施不力、落实不到位、考核不达标的科室或部门，对相关责任人取消年终评优、当年晋级，乃至调整工作岗位。

　　我院迎评工作的大幕已经拉开，拼搏的战鼓已经擂响，让我们全院上下奋勇拼搏，携手共进，以出色的工作去迎接三级综合医院等次评审，迎接医院新一轮的大发展。