2月22日上午，我院在行政二楼会议室召开医务科专题工作会议，部署2013年医务工作。院长刘锦程、副院长牛国强及医务科全体人员参加会议。会议由牛国强副院长主持。

　　牛院长指出医务科的工作安排关系医院工作的全局，因此在年初做好医务科的工作计划至关重要。

　　医务科科长陈其亮就2013年医务科主要工作做了安排：一是积极参加科研工作，加强新技术、新业务的开展，如胸腔镜、介入治疗等技术;二是继续开展职工的继续教育和培训工作，制定培训及考核计划;三是具体狠抓医疗质量，确保医疗安全，加大对各科室检查和考核的力度，对疑难、危重患者进行查房;四是探讨优势科室建设，逐步建立重点学科;五是继续开展“三好一满意”活动、“质量万里行”活动、“平安医院建设”、“抗菌药物专项整治工作”、“临床路径管理”等;六是启动医院等级评审工作;七是加强科室管理，改变科室工作作风。

　　门急诊主任兼医务科副科长张新元就医务科工作做了补充发言：一是医务科应具体分工，落实责任;二是注重信息整理和本底资料的建立;三是要加强病历及科室工作检查力度，并进行考核，按照考核结果实行奖罚。

　　刘锦程院长强调应落实岗位责任，转变科室作风，围绕主要工作制定切实可行的工作计划。要有计划、有安排、有检查、有考核，严格奖罚制度，保证各项工作落到实处。

　　当日下午，医务科召开会议，陈科长就具体工作做了分工，落实到人。要求围绕工作计划制定详细的实施方案，并认真落实完成。