为进一步加强医疗质量管理，不断提高医疗服务水平，按照院部要求，医务部于09月06日下午召开了科主任例会。会议由医务部主任左加红主持，副院长邓新桃；院长助理朱强、周永华；各临床、医技科室主任等共四十余人参加了此次会议。

首先左加红主任通报了今年二季度医疗质量检查情况，包括电子病历检查、三级考核情况、抗菌药物使用督查、临床路径检查等情况，指出存在的问题及整改措施，并提出下一步工作安排。应进一步强化电子病历的规范化执行，医生应参与出院病人的回访工作，逐步推进特别病人的家庭随诊，切实落实住院医师规范化培训工作，各科室须制定并细化新医院科室搬迁计划及应急预案等。朱强院助解读了《抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》，并进行抗菌药物专项检查工作布置。周永华院助对5-8月份我院医疗投诉及有赔偿的医疗纠纷进行通报及分析，指出临床、医技各科应加强管理，避免低级错误，进一步加强医疗安全。并请天健工程师对电子病历上线以来遇到的常见问题进行再培训。

邓新桃副院长对近期工作再次进行了总结，并对下半年工作进行布置。医院继续保持快速增长的势头，但医疗投诉的增多、舆论压力等令人堪忧。在本年度后几个月中，应狠抓医疗质量，加强医疗安全，强化事前管理。病区管理方面，重点是电子病历的完整性、及时性和内涵、临床路径入组率及完成率等，对电子病历进行网上及时检查控制，对抗生素使用进行专项整治，特别强调的是应用抗菌药物时病程记录必备的8点要求；医技科室方面，强调报告的及时性、双签字及手签，改善服务态度，减少低级错误；门急诊方面，重点督查交接班、门诊日志、服务满意度等。

最后，邓新桃副院长再次强调，在过去所取得成绩的基础上，我们应当戒骄戒躁，把工作重点放在狠抓医疗质量、加强医疗安全上，着重事前管理，在新医院即将搬迁之际，进一步提升医院形象，持续提高医疗服务水平。