孝感市中心医院自实施医院管理年活动以来，始终坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，把社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在**，提高了医疗服务质量和服务能力。

　　医疗质量控制管理是医院管理的核心。2006年该院组建医院质量控制管理委员会、质控办，科室成立质控小组。质控办会同相关科室，在主管院长带领下，每周进行质控制、医疗查房，对临床各科的医疗质量进行全面分析，发现问题及时督促整改，并落实奖惩制度。同时建立内外相结合的监督管理体系。通过廉政理念教育、管理制度建设、活动载体创新、特色文化建设等多种途径，为强化医院管理，诚信服务百姓，构建和谐医院提供了良好的廉政文化氛围。去年8月，该院增聘来自孝感市内16名人大代表、政协委员担任行风评议代表与社会监督员，为医院出谋划策。

　　参照住院总医师实施管理办法，市中心医院去年在内、外、妇、产、儿等15个临床大科室，设置住院总护师岗位。此举为护士长及夜班护士提供了有力的支持系统，有效减轻了护士长、夜班护士的工作压力，提高了护理管理效率和效果。去年9月份，由护理部主持完成的科研课题《病房住院总护师岗位的设置与效果评价》通过了由市级科技成果鉴定。该院去年投资4000万元新添置了直线加速器、16排高速CT、大型C臂机、数字化胃肠机、呼吸机及监护仪等高品质医疗设备20多台套，为医院又好又快发展筑下了坚实的硬件基础。

　　与此同时，全面提高行政后勤工作质量，打造一支高素质的机关团队。该院去年4月在行政后勤系统开展了机关明星科室评选活动。明星科室每季度评选一次，每次评选7个明星科室，评选结果与绩效工资挂钩。评选方案实施以来，各参评科室加强了作风建设，提高了行政职能。在谈到今后的发展，医院领导信心满怀地说，在打基础、管长远的发展理念支撑下，到2015年，医院力争建设成为一家门类齐全、学科发展、专业特色、人才济济、省内同级医院优秀的文明花园式医院。