为进一步加大质控的广度与深度，我院从10月起全面开展院长业务查房工作，由高振峰院长带领医务科、护理部、院感科、药剂科、医保科等职能部门参与。

　　10月16日，我院首先对外二科进行了院长业务查房工作。通过到病房查看病人诊疗质量，查阅运行病历，检查医疗核心制度落实记录，听取科主任、护士长关于科室业务管理的汇报等，了解科室医护质量及业务管理情况。最后，医务科组织召开总结会议，各职能部门通报检查情况，由院长进行点评。医务科将检查内容进行综合分析、整理，并反馈给科室整改，科室限期整改并将整改情况以书面形式交医务科备案，最后由医务科复核。

　　通过开展院长业务查房，我们既能了解科室医护质量及业务管理情况;又能了解科室落实各项医疗管理制度，进行环节质量控制和医疗安全监控的状况， 还能督促科室严格按照规章制度进行，保障患者服务与医疗安全;同时又能协助科室解决工作上存在的问题，促进科室进一步规范化管理，促进科室发展。今后，我们将陆续在各科室落实院长业务查房工作，最终形成一套制度化、规范化、流程化以及富有我院管理特色的院长业务查房制度。