为了巩固我院等级医院评审成果以及在重点专科(专病)建设、名医工作室、师带徒、“三好一满意”和患者说了算服务模式等工作方面取得的成绩，促进我院中医药特色优势的发挥，进一步提升医院的核心竞争力，由医务科组织，于2013年2月17日下午在门诊六楼一会议室召开了医疗工作情况汇报会，秦国政院长、陈燕溪书记、李琦纪委书记及彭江云、包可、叶建州、徐莉娅、温伟波副院长出席会议，各职能科室负责人共14人次参加了会议。会议由彭江云副院长主持。

　　彭江云副院长围绕2012年我院医、护、技、教、研的重点工作情况，从医疗管理日常工作、等级医院评审复核、开展“三好一满意”、“患者说了算”活动、狠抓医疗质量和医疗安全及药学部工作、护理工作、感染管理和病案管理等方面系统、全面、真实地总结了我院在医疗工作方面取得的成绩;并从实际出发，客观分析了制约和影响我院向纵深发展的困难和问题;同时，针对我院滇池院区即将投入使用等重点工作，提出了医疗质量与安全管理、人才培养、特色优势等工作的措施建议。

　　听取汇报后，陈燕溪书记首先发言，对医务科一年来在维护患者安全，保障医疗质量与安全等方面所开展的工作给予了肯定，认为医疗汇报总结全面、问题确切、措施可取，涵盖了医疗工作的方方面面，对下一步医疗工作重点提出了四点建议，一是强化机构设置;二是可对临床科室实施分类管理并进行考核;三是加强科室业务内涵建设;四是加强门诊工作的管理。

　　随后，李琦副书记，包可、叶建州、徐莉娅和温伟波副院长针对汇报材料结合分管工作，均发表了感想与建议，主要认为医疗工作在分管院领导的带领下，认真履职，在提高医疗质量方面做了大量卓有成效的工作;2013年医院要在不断加强基础建设的同时，以发挥中医药特色优势为导向，明确各职能部门的职责、任务与工作重点，为临床一线做好服务工作;对汇报材料中提出的在建和拟建的骨关节中心等专项建设建议，要充分论证，客观评价社会、经济效益，在强化内涵建设的过程中，不断积累沉淀，找准切入点，待时机成熟时逐步开展，使专项建设工作确显成效;健全完善外聘专家机制，引进高层次、能带动科室发展的专家，促进院本部和滇池院区的稳步发展。

　　秦国政院长做总结发言。他指出，在现在的社会和医疗环境下，医疗质量和患者安全是全院重中之重的工作，我院的医疗工作虽然工作扎实、成果明显，但也问题不少、令人堪忧。针对下一步工作，他提出了五点建议，一是提高认识，全院上下要进一步树立大医疗质量与大医疗安全管理观，提高医疗质量与安全管理工作对医院建设与发展必要性和重要性的认识，充分发挥人的主观能动性，全员参与，人人有责;二是健全组织，要进一步健全同医疗质量与安全管理工作相关的组织机构和组织体系，配备配齐相关工作人员，做到专项工作事有人做;三是完善制度，要进一步完善相关规章制度，如医疗安全事件报告制度、医疗项目评审制度、医疗质量评估制度、医疗安全评价制度等，做到专项工作有章可循;四是强化落实，要进一步加强对医疗核心制度、人才培养制度等相关制度的落实与协调，加强督查，注重医疗质量与安全管理，定期或不定期查找存在的不足，并限期整改，做到专项工作有规必行;五是严格奖惩，要进一步加大督察与考核的力度，对相关制度的执行与落实情况实行部门、科室与个人排名并进行内部公示，直接与绩效工资、奖惩、职称职务晋升、评先评优挂钩，严格予以兑现，督促各部门、各科室重视医疗质量和安全管理工作，做到专项工作违规必罚。

　　同时，秦院长对2013年全院重点工作做了部署，要求各项工作要围绕提升医疗质量和保障医疗安全来开展，重点加强重点学科的建设、启动名医遴选、加大人才培养力度、三级中医医院持续改进及保证科研立项的增量和增质，并要抓住滇池院区投入使用这一契机，不断发挥中医药特色优势，强化医疗质量和医疗安全管理，做好滇池院区投入使用前期和投入使用相关工作。