2月21日下午，我院召开2013年医院工作会议。时值正月十二，好多人还沉浸在春节喜悦的气氛中，但是我院中层干部、高级职称人员、硕博士等近500人精神饱满地参加了会议。会议由冯斌副院长主持，院领导柴可群、罗锡林、陈勇毅、王乃信、周建新、骆水娣在主席台上就座。

　　会议首先表彰2012年度各类先进集体(人物)。罗锡林副院长宣读“上级有关部门”表彰名单，陈勇毅副院长宣读“临床医技科室、科研所室目标责任考核奖”表彰名单，王乃信副院长宣读“院临床新技术、新项目、重大抢救项目”及“抗生素合理使用”表彰名单，周建新副书记宣读“职工年度考核优秀奖”表彰名单，骆水娣总会计师宣读“医德医风考核奖”表彰名单。在祥和的音乐声中，获奖代表一一上台领奖。

　　接着，柴可群院长与普外科张竝、病理科魏红权、质控办蔡斌等科室代表签订2013年度科室目标责任书、行风建设责任书、社会治安综合治理责任书、安全医疗目标管理责任书。

　　如何更好地实现2013年度工作目标，“5+1临床重点学科”代表肾病科鲁盈、骨伤科张春、消化内科陈军贤，科研所室代表中药研究中心寿旦，护士长代表姜爱华，职能科室代表基建科吴凛等作表态发言。他们在发言中明确提出了在提升团队素养、业务水平、服务能力等方面的具体计划和举措，有决心完成医院规定的各项任务。

　　柴可群院长的讲话振奋人心，他从三个方面和大家交流。

　　一是简要回顾了2012年医院工作。医疗业务快速发展，学科与人才建设稳步推进，医疗质量持续改进，科教工作取得进展，中医药特色优势显现，医改工作深入推进，管理水平继续提升，综合保障能力得到强化，党风廉政和行风建设进一步加强。

　　二是详细分析了当前医院发展形势。公立医院改革成为深化医改的重点工作，公立医院改革进一步提速，群众对医院期待进一步提高，相关医改政策和措施不断出台，对医院发展提出了更高的要求。我院实施“二次创业”3年来，成绩喜人，社会影响力和美誉度得到提升，为医院进一步发展奠定了良好的基础。柴院长例举了省级医疗单位的医疗发展数据，数字带给大家以信心，同时让大家了解到我院在省内的位置和未来努力的方向。柴院长还展示了全院临床医技科室和科研所室2012年度的考核排名并作分析，这在近三年的医院工作会议上是第一次。对医院工作存在的主要问题，柴院长作了深刻的剖析。

　　三是提出三个要求。2013年医院将坚持三个转型，即从普通医疗服务向多层次高水平医疗服务转型、从临床型向临床与科研并重研究型转型、从粗放型管理经验型向科学化专业化精细化管理转型。2013年医院工作总体思路为：“121”，即推进医院综合改革，提升服务能力;全面启动研究型医院建设，强化学术内涵;加快推进JCI工作，提高管理与质量内涵;加强信息化平台建设，提升医院现代化水平。柴院长要求大家加强学习、强化责任、改进作风。他指出，医院确定研究型医院发展战略，是目标、理念和导向，并以此为载体，加快学术、学科、专科发展，“醒得早、起得早、走得快!”他鼓励大家奋发有为、加强学习、提升层次。在谈到“责任”时，他指出，科主任应该是学术的主任、管理的主任、行风的主任，重点关注科室发展的目标和定位、关注人才培养、关注新技术新项目的应用、关注新的增长点和可持续发展。“有责任、肯投入，肯定会有成果。”在讲到“作风”时，他用了两个词语“踏石留印”、“抓铁有痕”，令人印象深刻。他要求干部一定要以身作则、切实负起责任，对事业发展尽职尽责，才能对得起医院、对得起职工、对得起病人。

　　最后，柴院长深情地致辞——“每一个生命都值得尊重”，令人感受到浓浓的人文气息，并为之动容、心灵得到震撼