为提高护士长的管理能力，引进护理管理的新思路、新理念，使护士长管理由经验管理转变为科学管理，提高我院护理管理队伍的管理水平、管理能力，使我院护理队伍在专业上、管理上日臻成熟。2011年9月27日在机关楼三楼会议室举行了“新医改，新模式，新发展”护士长培训班。此次会议由吉林医药学院纪检委高宗武书记为大家讲解有关管理的心得、体会及多年的管理方式、方法及经验。我院护理副院长王春利、内外科总护士长李芳、秦迎新及各科护士长32人与会。

　　高书记曾创办吉林电子专科学校，并担任校长兼书记。有24年的资深管理经历，连任吉林省四届人大代表，现任吉林医药学院纪检委书记。

　　首先，高书记对我院护理队伍取得的成绩给予充分肯定，他说：“四六五在护理管理和服务水平等方面，在吉林市各大医院中是名列前茅的，学院党委对我院护理服务质量有着极高评价。”

　　高书记通过四个方面八个一高度概括了自己的管理经历，具体内容为：一、一言一行，传承我们中华文明。医护人员应注重自己的一言一行，对待病人及同事的态度应认真、负责，传承着中华文明精神。二、一举一动，宏扬雷锋精神。我们应从小事做起，发挥螺丝钉精神。三、一点一滴，注重律己精神。作为一个管理者我们应该以身作责，注重自己的自身修养，严于律己，让下属信服我们，还应该注重自己人格魅力的培养。四、一心一意，奉献事业爱心的精神。我们代表医院的形象，所以我们应该对待工作一心一意，而且作为管理者应学会如何落实执行力。学会关心自己的下属，有接受反对意见的大度。高书记还提到带领团队我们需要有四大精神：艰苦奋斗的精神，自找压力、开拓精神，奋发向上精神，无私奉献精神。高书记的讲座高屋建瓴，务实求真，可操作性强，谈到怎样做好一个管理者和用什么样的方式、方法管理自己的队伍具有主要的指导意义。

　　会上，各科护士长就现有的一些管理问题纷纷向高书记请教，高书记都一一给予耐心解释。

　　最后，王春利副院长进行概括总结：“大家畅所欲言，对护理管理工作提出许多建设性意见，培训达到了学习交流、发展进步的目的。通过高书记的讲解，我们无论是在工作中还是在生活中都学习到了很多知识，让我们受益匪浅。相信通过这次的学习，我们护理管理队伍的水平会更上一层楼，希望我们能铭记高书记的“八个一”精神，并结合自身的专业特点发展好自己的科室，为我院护理工作付出自己的一份努力。”