7月20日，乘风医院组织召开了2012年上半年生产经营完成情况暨工作检查情况汇报会。汇报会分为机关三办、临床医技科室及所属4家社区中心三个层面，院领导、各职能部门负责人及各社区中心主任、临床医技科室主任和护士长参加了会议。

　　此次会议是以医院职代会上制定的方案为依据，通过召开季度生产经营分析会，分析总结存在的问题和不足，进而达到整改提高的目的。会上首先由机关三办主任对各自办公室工作进行了总结性汇报，而后机关干事分别对所负责的工作进行了汇报，同时又针对集团半年质量内审检查中发现的问题制定了详细的整改措施，进一步明确了下半年工作的努力方向。

　　临床医技科室主任在汇报中，分别以详实的数据和精炼的语言总结了各自的上半年工作情况，特别是在对科室经营指标完成情况、医疗安全、科研与新技术、新业务开展以及特色专科、专病技术的推进落实情况进行了详尽的汇报，深刻的分析了在科室发展建设中存在的不足与发展瓶颈问题，有针对性的制定了整改提高措施，并对下半年工作提出了清晰明确的发展思路和发展方向，所属4家社区中心主任在认真汇报了上半年社区工作开展情况后，对前段时间让区卫生局对社区公共卫生服务考核中检查出来的问题进行了剖析，提出了整改意见，且已经进行了整改。

　　院领导班子在听取了各部门的汇报后，逐一进行了点评。张亮院长指出，机关工作人员在运行实施了半年的《工作日志》后，各办公室坚持定期召开周例会和月例会，各项工作均有很大程度的提高，在今后的工作中，我们还要采取各种形式的培训学习，促进机关人员整体素质的全面提高，更好的服务临床、服务基层。各社区中心和临床各科室通过定期召开的季度生产经营分析会，也都在开展优质服务、特色医疗服务和创新意识上有所提高，在今后的工作中，各社区中心还要继续加强优质服务，在创建大庆市社区卫生服务示范中心(站)活动再创新佳绩;临床各科室还要在人才梯队培养和特色专科、专病建设上下功夫，特别是科主任要有侧重点的培养责任心强的年轻骨干，保证科室发展有后劲，有动力。要通过本次会议，实现“六个方面”的提高，即聚人心、提素质、明职责、促交流、知差距、有打算。

　　最后，陈丽书记在会上强调，机关各部门、社区中心及临床各科室要通过这次会议，及时发现和查找自身存在的不足，继续加强横向和纵向交流，进一步的总结经验，查摆不足、相互学习、取长补短，从而实现共同提高的目的。