新华网沈阳10月10日电 (记者张非非)没有隆重的庆典，没有纷繁的仪式。10月10日，国内医科大学附属第四医院以简朴的方式迎接建院百年、转制5年的日子，医院在肿瘤疾病筛查、眼科和泌尿外科疾病诊治方面推出了多项优惠百姓的举措。

　　始建于1909年的原沈阳铁路局中心医院，2004年10月，随着铁路系统主辅分离改革，整建制移交国内医科大学，成立国内医科大学附属第四医院。此后，国内医大四院新班子带领全院职工，由一所铁路系统的企办医院成功转制，变身为在市场经济体制下积极参与竞争的自收自支事业单位。

　　稳健务实，回馈社会是国内医大四院的办院方针。定位在为贫弱者和广大老百姓服务的国内医大四院，诊疗费一直保持在相对较低的价位，医院每年还拿出几十万元用于对特别困难的患者进行救助，实行先抢救后收费制度。医院率先在国内实行24/7/365服务新模式，即实行每天24小时、每周7天、全年365天全天候开放式服务，并率先在全省推出无假日医疗活动，利用五一、十一等长假开展医疗优惠服务。为方便患者就诊，设立区间“穿梭巴士”，在各门诊区和住院部设立便民超市、自动取款机、饮水机、售货机、不同档次的餐厅，病区设立特需病房和廉价病房，充分满足不同消费人群的需要。

　　面对医疗市场激烈的竞争，医院不断引进优秀人才，面向海内外**学科带头人和技术骨干，2004年转制前医院只有1名博士，硕士不足10名，到2009年已经拥有博士近80名、硕士120多名。目前，以眼科，泌尿外科，肿瘤多学科综合治疗和心脑肺康复医学为重点学科的几大专业已经形成规模，逐步成为省内的领军学科。

　　此外，全院成立25个专项工作管理委员会，每个科室都成立质量、安全、病案、教学、院内感染等管理小组，每月都将查找出的问题和不足在全院干部大会上进行曝光。为了使患者清楚地了解自己的病情和就诊入院常规，医院完善了入出院及手术前后等服务体系，实行人性化服务。

　　转制5年来，医院成为综合实力不断增强的大型综合性三级甲等医院。据院长闻德亮介绍，从2004年到2009年，医院的固定资产由2.7亿元增加到5.3亿元，日门诊量由百余人增长为几千人，年门急诊量达50万余人次，出院病人3万余人次，医疗总收入超过4亿元。2008年荣获辽宁省卫生系统“诚信服务杯”竞赛活动标兵单位。