2012年8月1日，孙世龙院长以“提升执行力”为主题，给全院护士长上了一堂形象生动的课。

　　孙院长从“什么是执行力”到“如何落实执行力” 进行了详细解读。

　　执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。对个人而言，就是办事能力;对团队而言就是战斗力。换而言之，就是当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或执行下去的能力。

　　如何去落实执行力，概括讲就是8字方针、16字原则、24字战略。具体而言：8字方针：认真第一,聪明第二。聪明人一生都在找捷径超越对手,而不是认认真真做事来超越对手，关键时刻结果往往是失败。16字原则：结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。想要达到某种目的,必须要有可行性方案;仅有方案也不行,还要落到实处。锁定目标,将能量和精力聚焦在一点上, 目标一旦确立,一切归于简单。专注重复, 每一天,每一月,每一年,把简单的事情重复做好。24字战略：决心第一,成败第二(执行前);速度第一,完美第二(执行中);结果第一,理由第二(执行后)。执行的关键是建立必胜的信心和决心!任何事,只要你认为做不成,那成功的概率就是零! 有了必胜的信心和决心,成功的概率便有了百分之九十!放飞梦想，超越自我!我们说的就是我们做的，我们做的就是我们说的，说到做到!

　　孙院长的话音刚落，瞬间响起热烈的掌声!护理部李俊娥主任表示：我们的护理工作容不得半点马虎，一定要把“认真”做到极致，在工作中不断学习，不断提升护理服务质量，积极主动开展优质护理服务，夯实基础护理，提高病人满意度!护士长也纷纷表示通过此次讲课学到了大量知识，在孙院长的讲解下，对执行力有了更深刻的理解和认识，工作不找任何借口，把上级制定的目标执行到位当作纪律。以执行为荣，以执行不到位为耻，将每一件工作与任务保质保量地完成好。将学到的知识应用到日常工作中，全面提升精神面貌和服务水平，积极主动开展优质护理服务，把眼睛擦得更亮，把心灵投的更远，把二院建设的更美好!