4月12日上午，油田公司副总经理熊金良一行到大港油田总医院进行人事劳资工作调研，对总医院在专家队伍建设、员工队伍建设等方面工作给予指导。

　　熊金良认真听取了总医院人事劳资工作汇报，详细询问在组织机构编制、人员引进配置、专家队伍建设、薪酬分配管理、职称评聘、毕业生引进、项目用工管理方面所遇到的困难和需要解决的问题。同时，充分肯定了总医院领导班子带领广大医务工作者为油田公司建设大油田、建设示范石油矿区及油区职工家属的身心健康保驾护航所取得的成绩。

　　在调研过程中，熊金良强调，大港油田总医院作为中石油系统医院首家建立的公司级医疗卫生系列专家队伍，要建立健全考核机制，实行动态考核和管理;对于毕业生引进要坚持高标准严要求，并适时引进成品人才，给予相应待遇;要以“新医院迁建”为契机，在保障基本医疗服务和社区公共卫生服务的基础上，积极尝试和探索医院人力资源管理新方法，转变思想观念，完善用工管理机制，实现员工队伍续接，全面提升人力资源管理水平。

　　最后，熊金良要求，要强化机构编制、用工管理、薪酬管理三个控制，盘活医院内部人才资源，实施“三控制一规范，增人不增资，减人不减资”政策，保证医疗服务质量和员工收入稳步提升。