为更好地推进城区社区卫生服务工作，督导区政府[2010]80号会议纪要(关于城区社区卫生服务布局及资源整合工作)的落实情况。2月14日，区政府邱一虹副区长在区卫生局副局长虞海伦同志陪同下，深入社区卫生服务中心一线，对地处于城区的沈家门、东港二个社区卫生服务中心的社区卫生服务工作进行了实地调研，并对城区的社区医疗服务机构管理资源整合情况进行全面了解。

　　每到一个社区卫生服务中心，邱一虹副区长都耐心细致地了解社区卫生服务中心及所属站室的规划、布局以及人员配备情况和责任医生的落实情况，特别是空白点的布局，如兴普社区等;详细了解城乡统筹医疗卫生管理模式下运行情况。

　　刘成国院长向邱副区长介绍了城区资源整合一年多以来，医院成立领导小组及专门职能科室(社区卫生服务管理科)，明确分管领导，对沈家门、东港街道二个社区卫生服务中心所属的14个站2个室工作进行半年一次的全面检查和督导，对存在的问题进行反馈和整改;成立临检中心等实际工作的开展，但鉴于人、财、物(药品)等未实行真正意义上的合并，目前工作只限于协助管理的性质，管理模式最好能明确下来，以利于下步工作的开展，财政补偿也希望能到位。

　　邱一虹副区长针对加快推进社区卫生服务工作，按照资源整合、高效运转原则，对下一步工作的开展提出了以下要求：一是围绕医院搬迁，学科建设要尽快规划，新院与老院建设、设备配置要尽快定位，加大对外联动;医院与社区卫生服务机构要紧密联系，围绕医院布局，调整政策补偿机制，医院要尽快出台运行机制。二是公立医院改革，确保医院可持续发展，医院要成立专门人员，深层次研究省医改政策和医保政策，探索一条适合自己医院运行的路子。三是对城区社区卫生服务中心，要继续理顺内部机制，按照区政府[2010]80号会议纪要内容，参照深圳、厦门紧密型扁平式管理模式，逐步淡化中心职责，由医院统一管理，实行社区-门诊-住院三联动管理模式，强化双向转诊，加强与监督、疾控多部门沟通，夯实公共卫生基础，强化公共卫生管理及社区卫生的服务职能。[瑞辉]