近日，我院召开二级医院评审工作动员会以来，由评审办公室组织安排，开展了卫生部《二级综合医院评审标准》集中学习活动，院领导高度重视，积极发挥带头作用，短时间内在全院掀起了学习热潮，氛围浓厚。

    医院坚持以中心组学习为龙头，以中层管理干部学习为纽带，以全体职工学习为基础，着力构建全员学习的新机制，拓展学习的覆盖面。一是抓好院班子中心组学习。要求班子成员尽快掌握分管工作标准，并参加了河南省卫生厅举办的第二周期评审评价中高级管理人员培训班，成为引领医院创建工作的“发动机”。二是抓好中层干部学习。中层干部既是执行者也是号召者，在创建工程中起着重要作用，院长亲自带领职能部门每天下午加班学习，逐条分工，保证每项工作都能落到实处。三是抓好职工学习。健全了全院学习日制度，每周星期二为全院职工集中学习时间，所有职工均参加所在科室学习，有效地促进了职工学习常态化。

    通过组织各种形式的学习，增强了团队的合作精神和集体荣誉感，增强了职工对医院的认同感、向心力和凝聚力，职工看到了医院发展的希望和前景，为成功创建二甲医院奠定了坚实的基础。